从一开始，设计就与医院居民、患者和家属合作，共同制定了这一计划，从医疗机构通常采用的创建单一中央开放空间的模式，转变为创建一系列花园，方便社区空间（如协作室、游戏区和非教会教堂）的使用。

预算：超过1亿美元

波士顿儿童医院绿色总体规划在2023年初的花园竣工最终全面完成，该规划引入了四个新的露天花园、三个室内冬季花园和一个重新设计的医院主入口。

2022年6月，在前奥姆斯特德兄弟设计的普鲁迪（Prouty）花园旧址上，新的黑尔医疗大楼落成，为波士顿儿童医院增加了150张床位，该医院取消了双人病房。作为绿色总体规划的核心，黑尔大楼为波士顿儿童医院（BCH）带来了25%的绿色空间。

该总体规划完全符合美国残疾人协会（ADA）的要求，同时将包容性空间的设计理念扩展到物理空间之外，还考虑到了神经多样性以及情感、认知和感官体验的全面性。该规划利用绿色空间的恢复性特质来支持医疗保健和福祉，旨在让人们在平和的环境中冥想和玩耍，同时建筑环境欢迎具备各种能力和敏感性的人参与其中。

这些绿地旨在通过艺术品、自然元素以及探索和游戏的机会来减轻压力、促进社会支持、提供私密性并积极分散注意力。

花园的最高目标是减少患者住院时间。

为面向患者和员工的环境营造一种认同感和文化。

这些空间有助于提高员工的工作效率，减少职业倦怠。

花岗岩艺术墙位于入口处的显著位置，体现了新的精致、俏皮的建筑环境。这幅图案以该地区的动植物为主题，设计成一种识别艺术元素，从石墙到金属和玻璃围墙以及大堂贯穿整个规划。

屋顶疗愈花园

用植物材料遮挡的私密空间（安妮和奥利维亚·普鲁迪（Anne and Olivia Prouty）观景台、奎因·阿姆斯勒（Quinn Amsler）空间和但丁·迪索（Dante Dieso）基金会信托空间）配有木质长凳，同时也确保了医院病床的使用空间。

在第一阶段，康奈尔大学于2019年夏季开展了一项入住后研究，以确保“绿色总体规划”的未来阶段能够将经验教训纳入设计中。这项混合方法研究采用了H-GET评估标准，主要利益相关者包括患者、家属、员工和护理人员。从每天的统计来看，探视在工作人员和患者/家属之间是均匀分布的。最后一个花园位于新建筑上，可以看到天际线和波士顿儿童医院的景色。

室内花园

定制的混合土壤仅含有10%的有机物质，可应对最严峻的免疫挑战，每月的清洁程序可控制灰尘和有害微生物的积累。室内花园将采用独立的通风系统，并设有多室入口，以防止孢子和花粉进入重症监护设施。

受到亲生物设计启发的自然类比设计可以软化这些无菌环境，而自然采光、开阔的视野、游戏结构和再生木家具则进一步将医院内的人与外部世界联系起来。

这些室内花园包括位于一楼的安妮和奥利维亚·普鲁迪许愿石花园、位于八楼的纪念斯蒂芬·R.卡普(Stephen R. Karp)的友谊花园和位于十楼的西娅和詹姆斯·M. 斯通曼（James M. Stoneman）花园。

各种花园为所有年龄段的人提供互动参与的机会，同时尽量减少与材料的直接接触，以限制疾病的传播。

无缝整合“内外”关系，将自然的色彩、纹理和丰富性带入新开发项目。

有趣的元素

花园融合了奇思妙想和充满活力的色彩，创造了探索和学习的空间。

低刺激环境

设计时减少了噪声、光线和色彩，以减轻对敏感度较高的人的压力和焦虑。